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Escritório de Projetos: Proposta de Modelo Essencial para Startups [Apresentação]   [Artigo]   [TCC]

O mercado de tecnologia global está cada vez mais competitivo e saturado, por isso, é fundamental que as empresas desenvolvam produtos com qualidade, de forma ágil e organizada, para garantir vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. As startups enfrentam dificuldades no alinhamento dos seus projetos com seus objetivos estratégicos e necessidades do negócio em razão de possuírem poucos recursos financeiros e humanos e por não estarem completamente estabelecidas no mercado.

A implantação de escritórios de projetos tem sido uma ferramenta importante para adoção de boas práticas de gerenciamento de projetos nas organizações, e, desde que os escritórios de projetos passaram a ser implantados nas empresas, observou-se um crescimento significativo da qualidade dos projetos entregues em relação as empresas que não adotaram a estratégia.

Devido a isso, este trabalho apresenta as principais características de um escritório de projetos e conceitos necessários a sua implantação, além de uma proposta de escritório de projetos específico para startups que, alinhado às metodologias Scrum e PMBOK (Project Management Body of Knowledge), será capaz de prover vantagem estratégica empresarial à startup e garantir que os projetos sejam entregues com qualidade, no melhor tempo e menor custo possíveis.